Preguntas¿Qué es lo que está bien?Varios deberes prima facie, y el juicio para decidir
¿Qué es lo que está bien?El deber

Varios deberes prima facie, y el juicio para decidir

Los deberes prima facie

W. D. Ross 1877 · 1971Tenemos varios deberes «prima facie»; cuando entran en conflicto, debemos juzgar cuál prevalece.
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Lo que sostiene

Por lo tanto, la moral no tiene un único principio, sino varios deberes prima facie; cuando entran en conflicto, nuestro deber real se decide mediante un juicio atento del caso, no mediante una fórmula.

Por qué

Tenemos varios deberes distintos, ninguno absoluto ni reducible a un solo principio: cuando chocan, hay que juzgar la situación.

La misma idea a lo largo de la historia
H. A. Prichard1912En «¿Descansa la filosofía moral sobre un error?» (Mind, 1912), sostiene que una obligación no se demuestra a partir del bien que produce: se capta directamente. Ross dice que le debe las líneas principales de su teoría.
W. D. Ross1930Lo correcto y lo bueno (The Right and the Good), capítulo II: siete tipos de deberes prima facie (fidelidad, reparación, gratitud, justicia, beneficencia, automejora, no maleficencia), contra el utilitarismo de Moore y contra las reglas sin excepciones de Kant.
Robert Audi2004The Good in the Right: retoma la lista de Ross y busca unirla mediante una idea kantiana, el respeto a las personas como fines, sin volver a las reglas sin excepciones.
En resumen

«Varios deberes prima facie, y el juicio para decidir» es un argumento de W. D. Ross (Lo correcto y lo bueno (The Right and the Good), 1930, cap. II, 1930) sobre la pregunta «¿Qué es lo que está bien?» (respuesta: el deber). Su tesis: Por lo tanto, la moral no tiene un único principio, sino varios deberes prima facie; cuando entran en conflicto, nuestro deber real se decide mediante un juicio atento del caso, no mediante una fórmula. Según la verificación lógica de AskPhilosophy (solucionador Z3), el argumento es válido solo si se admite una premisa que el autor no formula (P4). AskPhilosophy presenta 3 objeciones, 3 de ellas con una réplica documentada, y el texto original de cada premisa, verificado palabra por palabra.

Lo correcto y lo bueno (The Right and the Good), 1930, cap. II
Válido con una premisa implícita

Prometiste a un amigo ayudarle con la mudanza el sábado. El sábado por la mañana, tu vecino se cae y necesita que lo lleven al hospital. ¿Qué debes hacer? Para el utilitarista, basta con calcular qué produce más bien. Para Kant, algunas reglas (cumplir las promesas, no mentir) no admiten ninguna excepción. El filósofo inglés W. D. Ross, en 1930, considera que ambas teorías son demasiado simples. Tenemos varios deberes diferentes, cada uno vinculante «a primera vista» (prima facie, en latín): cumplir las promesas, reparar nuestros agravios, la gratitud, la justicia, hacer el bien, mejorarnos a nosotros mismos, no dañar. Ninguno se reduce a los demás, ninguno gana siempre. Cuando entran en conflicto, ninguna fórmula decide por nosotros: hay que examinar la situación de cerca y juzgar cuál es el más apremiante.

P1Tenemos varios deberes prima facie, cada uno fundado en un rasgo distinto de la situación: una promesa hecha (fidelidad), un agravio cometido (reparación), un servicio recibido (gratitud), un reparto injusto (justicia), el bien que podemos hacer a los demás (beneficencia) o a nosotros mismos (automejora), el daño que podemos causarles (no maleficencia).
P2Estos deberes no se reducen todos a «producir el mayor bien»: si cumplir mi promesa a A produce 1000 unidades de bien, y hacer otra cosa produce 1001 para B, no por ello debo romper mi promesa. Por tanto, el utilitarismo es falso.
P3Ninguno de estos deberes es absoluto: a veces es justo faltar a una promesa para aliviar una angustia. Por lo tanto, las reglas sin ninguna excepción de Kant también son falsas.
P4 · premisa implícitaPara reducir todos los deberes a un único principio que los ordene de antemano, solo hay dos candidatos serios: producir el mayor bien (el utilitarismo) o las reglas sin excepciones (Kant).
P5Si hay varios deberes y ningún principio único para ordenarlos, entonces, en caso de conflicto, hay que juzgar en la propia situación cuál es el más apremiante. Este juicio puede equivocarse, pero es la única guía que tenemos.
Por lo tanto, la moral no tiene un único principio, sino varios deberes prima facie; cuando entran en conflicto, nuestro deber real se decide mediante un juicio atento del caso, no mediante una fórmula.

haz clic en una premisa para rechazarla

Si aceptas todas las premisas, la lógica te obliga a aceptar la conclusión. Por tanto, el debate gira en torno a las premisas.
Verificado por un solucionador lógico: es imposible que todas las premisas sean verdaderas y la conclusión falsa.
Sin la premisa implícita: Sin P4, el ordenador encuentra un mundo en el que el utilitarismo y Kant son falsos, pero en el que un tercer principio único sigue ordenando todos los deberes (por ejemplo, el respeto a las personas, o una lista de prioridades fijada de antemano): entonces ya no hace falta juzgar caso por caso. Eso es lo que buscan Rawls (reglas de prioridad) y Audi (una base kantiana).
Válido con P4. P2 y P3 descartan el utilitarismo y las reglas absolutas de Kant; la premisa oculta P4 dice que no había otro candidato para un principio único; lo que queda son varios deberes sin ningún principio que los ordene, y P5 concluye que debemos juzgar caso por caso. El debate gira en torno a P5 (¿no es arbitrario este juicio? Rawls), P1 y P4 (¿no es la lista un montón sin principio? Mill) y P2 (¿prueba algo el ejemplo de las 1001 unidades? Moore, Hare).
Analogía. Un médico debe a la vez aliviar el dolor, no dañar el hígado, decir la verdad al paciente y respetar sus decisiones. No existe una fórmula que diga de antemano cuál de estos deberes gana: un buen médico sopesa el caso que tiene delante. Puede equivocarse, pero una fórmula única se equivocaría más a menudo.

Objeciones

3

Cada objeción es una conversación: haz clic para ver quién responde y en qué punto está el debate.

John Rawls (ninguna regla para decidir) 1971 · ataca la premisa 5

Una teoría como la de Ross, a la que Rawls llama «intuicionismo», tiene varios principios primeros que pueden entrar en conflicto, y ningún método, ninguna regla de prioridad para decidir entre ellos. Solo queda «sopesar» según la intuición. Pero dos personas honradas sopesarán de manera diferente, y la teoría no puede decir cuál tiene razón. Una buena teoría moral debe intentar reducir esta dependencia de la intuición, por ejemplo ordenando los principios según un orden de prioridad.

Ross responde
W. D. Ross 1930 · Respuesta anticipada de Ross (1930)
Ross prevé la objeción: su teoría no ofrece ningún principio para encontrar nuestro deber real. Responde primero que el utilitarismo no está en mejor posición: para elegir entre dos bienes distintos, como el conocimiento y el placer, también él debe recurrir a una opinión sin base lógica. Además, ninguna regla general puede fijar de antemano la fuerza de cada deber, salvo que cumplir las promesas, reparar los daños causados y devolver los servicios recibidos pesan muchísimo. Para el resto, «la decisión corresponde a la percepción», como decía Aristóteles: un juicio que puede equivocarse, pero la única guía que tenemos.
El debate continúa (nuestro resumen) El debate continúa. Rawls admite que probablemente no podemos prescindir por completo de la intuición, pero quiere reducirla: para la justicia, propone ordenar sus principios en un orden estricto. Los defensores de Ross responden que juzgar no es echar a suertes: es el trabajo de una persona atenta e informada, como el de un buen juez o un buen médico. Los críticos responden que un juicio que no se puede explicar no permite convencer a quien juzga de otra manera.
John Stuart Mill (un montón de principios sin fundamento común) 1861 · ataca la premisa 1

Mucho antes de Ross, Mill reprocha a la escuela «intuitiva» establecer varios principios morales sin reducirlos a un primer principio. Para que una moral así se sostenga, haría falta o bien un principio fundamental en la raíz de todos los demás, o bien, si hay varios, un orden de prioridad fijo entre ellos. Sin eso, la lista es un simple inventario: ¿por qué estos siete deberes, y no seis o doce? Y nada garantiza que esté completa.

Ross responde
W. D. Ross 1930 · Respuesta de Ross (1930)
Ross admite que su lista no es sistemática y que quizá no esté completa: no pretende que sea definitiva. Es una clasificación extraída de la reflexión sobre nuestras convicciones morales, exacta en lo que contiene. La lista de bienes de los utilitaristas se obtiene por el mismo método. Y nada permite suponer de antemano que todos nuestros deberes provienen de una sola razón: si la promesa y la falta que hay que reparar son dos razones distintas, hay que reconocerlo. Si algún día se encuentra una base lógica para la lista, tanto mejor.
El debate continúa (nuestro resumen) La búsqueda de un fundamento común ha continuado. El propio Ross, justo después de su respuesta, intenta agrupar sus deberes de manera más sistemática. Robert Audi (2004) conserva los deberes de Ross, con su carácter prima facie, pero propone vincularlos mediante la idea kantiana de tratar a las personas como fines: este sería el fundamento que pedía Mill, sin ser utilitarismo. Los defensores más estrictos de Ross responden que tal fundamento aporta poco: sabemos que cumplir una promesa cuenta antes de saber por qué.
G. E. Moore (el utilitarismo del bien ideal) 1912 · ataca la premisa 2

Es evidente por sí mismo que realizar a sabiendas una acción que hace el mundo, en conjunto, peor de lo que habría sido si hubiéramos actuado de otro modo es siempre malo. Por lo tanto, ninguna regla, ni la promesa ni la justicia, puede valer sean cuales sean las consecuencias: lo correcto es lo que produce el mejor resultado.

Ross responde
W. D. Ross 1930 · Respuesta de Ross: las 1001 unidades
Ross responde a Moore con un caso sencillo. Cumplir mi promesa a A le aporta 1000 unidades de bien; otra acción aportaría 1001 a B, a quien no he prometido nada. ¿Es evidente que debo elegir a B? No: solo una diferencia de resultados mucho mayor justificaría faltar a mi promesa. Una promesa es una promesa. Por lo tanto, no hay un vínculo evidente entre «correcto» y «lo que produce el mejor resultado».
R
R. M. Hare 1981 · Hare: los dos niveles del pensamiento moral
Hare, utilitarista, concede a Ross que estos deberes son muy buenas reglas para la vida cotidiana: hay que aprenderlas y atenerse a ellas, incluso frente a un pequeño cálculo. Pero precisamente porque seguirlas da, en general, los mejores resultados. Cuando se reflexiona con calma, con todos los datos, solo cuenta el bien de todos. Los casos inventados como el de las 1001 unidades no prueban nada: nuestras intuiciones están hechas para los casos ordinarios, no para ejemplos fabricados.
El debate continúa (nuestro resumen) El debate sigue abierto. Los partidarios de Ross responden a Hare que la intuición sobre la promesa no desaparece cuando se reflexiona con calma: parece verdadera en sí misma, no solo útil. Hare responde que eso es exactamente lo que cabe esperar de una regla bien aprendida. Nota: Moore y Ross coinciden en el método (algunas verdades morales son evidentes por sí mismas); discrepan sobre lo que es evidente.